yanal düşünme

17.07.2022
yanal düşünme

Yanal düşünmenin ne olduğunu, onu oluşturan unsurları ve özelliklerini açıklıyoruz. Ayrıca, bazı basit örnekler.

Yanal düşünme, geleneksel mantığın “kutunun dışında” düşünmeyi içerir.

Yanal düşünme nedir?

Yansal düşünme, yaratıcı veya yaratıcı çözümlerin uygulanması yoluyla problem çözmeye olanak tanıyan bir zihinsel akıl yürütme biçimi olarak bilinir.

Terim ilk olarak 1967’de Edward de Bono’nun New Think: The Use of Lateral Thinking adlı kitabında, geleneksel mantıksal akıl yürütmenin kullandığı yolların dışındaki yolları izleyen bir düşünme modelinin adı olarak kullanıldı (daha sonra “dikey” olarak adlandırıldı). düşünme”), böylece her durumda yeni bakış açıları kazandırır.

O zamandan beri bu terim, alışılmış veya beklenen kalıpların dışında düşünmeyi teşvik eden bir araç olarak bireysel ve sosyal psikoloji alanlarında popüler hale geldi.

Temel fikri şu şekilde özetlenebilir: Herhangi bir sorunun öncüllerini değerlendirirken, genellikle bir çözüm bulmak için doğal veya alışılmış bir düşünce kalıbı ararız. Böylece tekrar tekrar aynı sonuca varıyoruz.

O halde yanal düşünme, bu kalıpları kırmayı ve sorunun çözümüne götüren alternatif, farklı yollar aramayı amaçlar. İngilizce konuşanlar buna “kutunun dışında düşünün” (“kutunun dışında düşünün”) derler.

Bu şekilde, yanal düşünme teorisi, bu düşünme modelini günlük ikilemlerimize uygulayarak değişimi tetikleyebileceğimizi ve alışılmış bir şekilde çözdüğümüz ikilemlere yeni, son derece yaratıcı cevaplar bulabileceğimizi öne sürüyor. >

Bunu yapmak için, genellikle Zen geleneğinin koanlarına çok benzeyen bir dizi bilmeceyle yüzleşmekten oluşan bu tür akıl yürütme konusunda eğitim almamız gerekir.

Ayrıca bkz.:

Farklı düşünme
Yaratıcı düşünce
Matematiksel Düşünme

Yanal düşünmenin özellikleri

Yanal düşünme, kendinizi geleneksel olarak seyahat edilen zihinsel yollardan uzaklaştırmaya dayanır. Başka bir deyişle, beklenenden bir mola ve yaratıcılığa ve yeni bakış açılarına bağlılık gerektirir.

Bu anlamda, alternatif akıl yürütme yollarını aramayı amaçlayan bir tür zihinsel “oyunlar” olan provokasyonlar gibi, normalde organize düşünceyle ilişkilendirilmeyen yöntem ve tekniklere başvurur. Bazı provokasyonlar kaçış dinamikleri, rastgele kelimeler, analojiler, abartmalar veya problemin kesirleri olabilir.

Her durumda, yanal düşünme bir problem çözme tekniği olmayı amaçlar, ancak aynı zamanda farklı, daha esnek bir mantığa giden, karşılaştığı her duruma uyum sağlayabilen ve her zaman aynı araç kutusuna başvurmayan bir yol olmayı amaçlar. farklı sorunlarla başa çıkmak için.

Yanal düşünmenin unsurları

Yanal düşünme, dört temel veya temel öğeye dayanır:

Varsayımların doğrulanması. “Açık fikirli olmak” ile genel olarak anladığımıza benzer bir şey: Sorunun öncüllerinin ilk açıklanmasından kaynaklanan dolaysız değerlere, önyargılara ve önceki muhakemelere güvenme, çünkü bunlar ortak yerlerdir, düşünceyi kapsar ve yaratıcılığı engeller.
Doğru soruları sormak. Yanal düşünme, çözüme odaklanmak yerine, önce ilgili soruları bulmamız gerektiğini, böylece ne tür bir cevaba ihtiyacımız olduğunu bilmemizi önerir. Bu genellikle ters ve sezgilere aykırı bir bakış açısı olarak sunulur: cevabı değil, soruyu düşünün.
Yaratıcılığın girişi. Değişim ve yaratıcı bakış açıları, yanal düşünme ile değerlenir, çünkü normalde bütünün bir parçası gibi görünmeyecek unsurları dahil ederek, yeni alanlar aydınlatılabilir, yeni bir dinamiğin parçası bulunabilir veya basitçe yeni bir odak veya bakış açısı sağlanabilir.
Mantıksal düşünme. Mantıksal çıkarım, düşüncenin eksiksizliği ve yorumlama kapasitesi, tüm yaratıcı bakış açılarının veya alternatif akıl yürütmenin yönlendirmesi gereken yanal düşünmenin aktif çekirdeğidir.

Basit yanal düşünme örnekleri

Yanal düşünme, normalden daha fazla seçeneği göz önünde bulundurmamızı sağlar.

İşte, bilmeceler olarak ifade edilen beş basit yanal düşünme örneği:

Kazazedenin ikilemi. Gemi kazası geçiren bir kişinin, karşı adanın kıyısında su yüzüne çıkan gemisinin enkazının bir kısmını ikamet ettiği adaya taşıması gerekir. Orada bir tilki, bir tavşan ve yolculuk başına bir oranında teknesine alabileceği bir demet havuç var. Tilki yakalanmadan hepsini adasına nasıl getirebilir?anne tavşana mı, bu da havuçlara mı?

Yanıt: Önce tavşanı almanız ve tilkiyi havuçla bırakmanız gerekecek. Sonra geri dönün ve adasında yalnız bırakacağı tilkiyi alın, tavşanı alın ve karşıdakine geri götürün. Sonra havuçları taşıyacak, tavşanı yalnız bırakacak ve tilkinin yanına bırakacak. Sonunda tavşanla son bir yolculuk yapmak için geri dönecek.

Asansör ikilemi. Bir binanın onuncu katında oturan bir adam, işe gitmek için her gün asansörle zemin kata çıkar. Ancak öğleden sonra yine aynı asansöre biner, ancak yanında kimse yoksa yedinci kata iner ve kalan katları merdivenlerle yukarı çıkar. Neden? Niye?

Yanıt: Adam bir cüce ve onuncu katın düğmesine basamıyor.

Balon paradoksu. Hava kaçmadan ve balon patlamadan iğne ile balonu nasıl patlatabiliriz?

Yanıt: Balonu sönerken patlatmalıyız.

Barın ikilemi. Bir adam bir bara girer ve barmenden bir bardak su ister. Barmen barın altına uzanıyor ve aniden adama silah doğrultuyor. İkincisi teşekkür eder ve gider. Az önce ne oldu?

Yanıt: Barmen, adamın hıçkırıkları olduğunu fark etti ve onu iyice korkutarak onu iyileştirmeye karar verdi.

Şununla devam edin: Sezgisel Bilgi

Referanslar

Wikipedia’da “yanal düşünme”.
Psicoactiva’da “yanal düşünme”.
Psicoglobal’de “Yaratıcılık ve yanal düşünme”.
“Yansal Düşünme Nedir?” İş Sözlüğünde.
“Dikey Düşünme vs. Yanal düşünme” Study.com’da.

YORUMLAR

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.